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A l’occasion du rebranding de QNT, une petite interview a été organisée à ce sujet avec le fils du fondateur, Alex Debecq ! Nous lui avons posé quelques questions afin d’en savoir un peu plus sur l’envers du décor

D’où est né ce besoin de renouveler l’univers de QNT, de faire un rebranding ?
Notre domaine d’activité change et n’est plus uniquement centré sur les sportifs de haut niveau. On voyait de plus en plus de marques émergentes qui proposaient des produits plus axé lifestyle. Avec une proposition plus lifestyle, ils sont aussi venus dans le marché du sport du coup on s’est rendu compte qu’on était perdants dans l’histoire de rester uniquement segmenter dans le sport. Après, QNT a une trentaine d’années et il était temps de redonner un petit coup de pinceau de manière intelligente !
Comment avez-vous identifié les lacunes de l’ancienne marque ?
On s’est fait aider par une agence pour ce rebranding parce que faire tout ça en interne aurait été un mauvais choix ! les premières lacunes à mon avis ça serait le fait que les employés ne savaient pas vraiment quel produit était fait pour quoi, pareil pour les gammes où c’était assez confu. Même moi parfois je ne savais pas vraiment parfois quel produit était destiné à quel genre de personne exactement. A la base, en fonction des demandes externes, nous avions fait nos produits pour y répondre. Il manquait de cohérence parmi les gammes. Chaque gamme était très forte au détriment de QNT, du coup on voulait inverser la tendance en ayant une marque QNT fort avec des sous-gammes un peu moins forts.On voulait également faire en sorte que les produits QNT soient facilement reconnaissables.
Peut-on considérer cela comme les premiers signes du passage de l’entreprise du père au fils ? Est-ce le signe du début de la relève ?
Totalement ! l’idée du rebranding venait de mon frère il y a 4 ans. A la base il a proposé la gamme light digest et c’était une vraie bataille avec mon père car à l’époque il trouvait que light digest était vraiment hors-sujet selon lui, qu’on devait rester dans le thème du bodybuilding. Finalement, il a accepté et ça a bien marché. Pareil pour le rebranding, il n’était pas très chaud pour ça. J’ai fait beaucoup de recherche d’agence pour notre rebranding. J’en ai trouvé deux et mon père a choisi celle qui préférait. Petit à petit, mon père tendait plus du côté “on va tout changer” ! donc je pense que c’est clairement la base d'une transition de génération oui.
Quelles étaient tes sources d’inspirations pour ce nouvel univers ?
On prenait comme exemple les nouvelles marques qui s'implantent sur le marché, avec beaucoup de jeunes à leurs têtes. ça a amené une nouvelle trend et ont beaucoup démocratisé les protéines en ayant une communication vraiment saine. On s’est donc beaucoup inspiré d’eux au niveau de la communication.
Qu’est-ce qui nous attend avec ce rebranding ? La marque change-t-elle juste de logo ou peut-on s’attendre à un changement plus drastique ?
On change de tout ! c’est pas juste un packaging qui change. On change également la façon d’être, de communiquer. En gros, c’est plus la même marque. Notre objectif en 2023 c’est de développer tout ce qui est snacks, étoffer la gamme Liife,... Aussi on veut aider les gens à trouver des produits de qualité et chasser les produits remplis de sucre.
Comment tu définirais votre nouvelle identité ? Que signifie le “Q” que vous mettez en avant ?
It’s on ! On veut que le “Q” devienne un icône ! Le “QNT” on le met au début parce que ça serait une transition mais ça serait un peu comme la virgule de Nike où maintenant on voit plus que la virgule. Ce qui est important c’est que ça ressemble au bouton On/Off, et QNT se l’est approprié via la fonte, la forme etc. On veut vraiment mettre au centre de la communication cet icône, faire comprendre que c’est une nouvelle marque etc.
Si tu devais décrire le nouvel univers de la marque, comment le ferais-tu en quelques mots ?
Un esprit de coaching, c’est-à-dire aider les gens et les accompagner dans leurs objectifs.
Quelles sont les nouveautés au sujet des produits ? Ya-t-il de nouveaux produits ?
Il va y avoir de nouveaux produits parce qu’on veut développer la marque de plus en plus et surtout la gamme Liife, donc les snacks, les milkshakes etc. d’autres produits viendront également.
N’as-tu pas de crainte concernant la perte de certains clients avec le rebranding ?
Il s’agit d’un changement assez grand au sein de la marque, certains clients pourraient se sentir perdu et perdre le fil avec le nouveau branding. C’est en effet la crainte numéro 1 mais bon, on voit vers le futur et on ne voulait pas être une marque qui n’a pas su changer au bon moment. Pour nous l’objectif c’est de grandir et de garder nos consommateurs historiques. on a fait notre maximum pour que ceux-ci et les nouveaux consommateurs se retrouvent dans QNT.
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