QNT krijgt een make-over!

Ter gelegenheid van de rebranding van QNT werd hierover een kleine FAQ georganiseerd met de zoon van de oprichter, Alex Debecq! We stelden hem een ​​paar vragen om wat meer achter de schermen te weten te komen!

Waar kwam deze behoefte om het QNT-universum te vernieuwen vandaan, om een ​​rebranding door te voeren?

Ons werkveld verandert en is niet meer alleen gericht op topsporters. We zagen steeds meer opkomende merken die meer op lifestyle gerichte producten aanboden. Met een meer lifestyle-voorstel kwamen ze ook op de sportmarkt. Plots realiseerden we ons dat we aan het verliezen waren in het verhaal om alleen gesegmenteerd te blijven in de sport. Daarna is QNT in de dertig en was het tijd om een ​​kleine slimme penseelstreek te geven!

Hoe heeft u de tekortkomingen van het oude merk geïdentificeerd ?

Voor deze rebranding hebben we hulp gekregen van een bureau, want alles in eigen huis doen zou een slechte keuze zijn geweest! De eerste tekortkoming zou naar mijn mening het feit zijn dat de werknemers niet echt wisten welk product waarvoor gemaakt was, hetzelfde geldt voor de reeksen waar het nogal verwarrend was. Zelfs ik wist soms niet echt welk product voor welk soort persoon precies was. Kortom, op basis van externe verzoeken hebben we onze producten gemaakt om hieraan te voldoen. Er was een gebrek aan consistentie tussen de reeksen. Elk assortiment was erg sterk ten nadele van QNT, dus we wilden de trend omkeren door een sterk QNT-merk te hebben met iets minder sterke subassortimenten. We wilden ook QNT-producten gemakkelijk herkenbaar maken.

Kan dit worden gezien als de eerste tekenen dat het bedrijf overgaat van vader op zoon? Is dit het teken van het begin van de opvolging ?

Helemaal! Het idee voor de rebranding kwam 4 jaar geleden van mijn broer. In wezen stelde hij het light digest-assortiment voor en het was een echte strijd met mijn vader, omdat hij destijds dacht dat light digest volgens hem echt off-topic was, dat we in het thema bodybuilding moesten blijven. Uiteindelijk ging hij akkoord en het pakte goed uit. Hetzelfde voor de rebranding, daar was hij niet erg enthousiast over. Ik heb veel bureau-onderzoek gedaan voor onze rebranding. Ik vond er twee en mijn vader koos degene die hij het leukst vond. Beetje bij beetje neigde mijn vader meer naar de kant van "we gaan alles veranderen!", dus ik denk dat het duidelijk de basis is van een generatiewisseling, ja.

Wat waren je inspiratiebronnen voor dit nieuwe universum ?

We namen als voorbeeld de nieuwe merken die zich op de markt vestigen, met veel jonge mensen aan het hoofd. Het bracht een nieuwe "trend" en ze democratiseerden eiwitten veel door een echt gezonde communicatie te hebben. Dus qua communicatie hebben we er veel inspiratie uit gehaald.

Wat staat ons te wachten met deze rebranding? Verandert het merk alleen zijn logo of kunnen we een meer drastische verandering verwachten ?

Wij veranderen alles! Niet alleen de verpakking verandert. We veranderen ook de manier van zijn, van communiceren. In principe is het niet hetzelfde merk. Ons doel in 2023 is om alles wat met snacks te maken heeft te ontwikkelen, het Liife-assortiment uit te breiden,... Ook willen we mensen helpen om kwaliteitsproducten te vinden en af ​​te komen van producten gevuld met suiker.

Hoe zou u uw nieuwe identiteit omschrijven? Wat betekent de "Q" die u markeert ?

It’s on !Het is aan! We willen dat de "Q" een icoon wordt! De “QNT”, die zetten we aan het begin omdat het een overgang zou zijn, maar het zou een beetje lijken op de Swoosh van Nike waar we nu alleen de Swoosh zien. Wat belangrijk is, is dat het eruitziet als de aan/uit-knop, en QNT heeft het zich toegeëigend via het lettertype, de vorm, enz. We willen dit icoon echt in het middelpunt van de communicatie plaatsen, duidelijk maken dat het een nieuw merk is, enz.

Als u het nieuwe universum van het merk zou moeten beschrijven, hoe zou u dat dan in een paar woorden doen? (praten over de waarden waarop we de nieuwe identiteit hebben gebouwd + de wens om de consumentencoach te worden)

Een geest van coaching, dat wil zeggen mensen helpen en ondersteunen in hun doelen.

Wat is er nieuw in de producten? Zijn er nieuwe producten?

Er komen nieuwe producten omdat we het merk steeds meer willen ontwikkelen en vooral het Liife assortiment, dus snacks, milkshakes etc. Er zullen ook andere producten komen.

Maakt u zich geen zorgen over het verlies van klanten door rebranding ? Dit is een voldoende grote verandering binnen het merk, sommige klanten kunnen zich verloren voelen en het spoor bijster raken met de nieuwe branding.

Het is inderdaad angst nummer 1, maar ach, we kijken in de toekomst en we wilden geen merk zijn dat niet wist hoe te veranderen op het juiste moment. Voor ons is het doel om te groeien en onze historische consumenten te behouden. We hebben ons best gedaan om ervoor te zorgen dat deze en nieuwe consumenten in QNT terecht komen.

Posted in: Lifestyle

Retour au blog

Related posts

Blog navigation

Blog categorieën

Bekijk alle categorieën

Populaire berichten

Bekijk alle populaire berichten